Mötesbranschen

Möten Ledarskap Inspiration Personlig utveckling

Brädspel gynnar affärerna!

Brädspel gynnar affärerna!

Brädspel är något som de flesta av oss förknippar med fritid. Vem har inte suttit i goda vänners lag i hemmets trygga vrå och spelat Finans, Risk, eller något annat av alla de hundratals brädspel som finns på marknaden? Avkoppling i alla ära, men det är inte det enda användningsområdet för olika typer av sällskapsspel. Nu hävdas det även att brädspel kan vara till nytta inom näringslivet.

Visste du att Elizabeth Magie som uppfann spelet The Landlord’s game, som senare blev Monopol, hade helt andra avsikter än att skapa ett trevligt sällskapsspel? Den ursprungliga tanken var att skapa ett sedelärande spel som skulle påvisa faran med det kapitalistiska systemet. Spelet skulle visa hur den fria marknaden skapade monopol och hur privat ägande gjorde den mindre lyckosamma skaran utblottad. Resultatet blev som bekant något helt annat, och spelet förnöjer idag miljontals människor som ofta är helt ovetande om spelets ursprung.

En studie i konkurrens

Föga anade hon heller att hennes skapelse skulle komma till nytta för näringslivet. Spelutvecklaren Andrew Innes, som även arbetar på Harvard Business Review, hävdar i en artikel på HBR.org att ett spel som Monopol kan ha en positiv inverkan på ett företags affärer. Spelandet kan enligt Innes stimulera kreativt tänkande, stärka förmågan att samarbeta, och även stärka ledarskapet. Deltagarna övar sig även i konkurrens, men under väldigt vänskapliga former.

Man behöver inte begränsa sig till Monopol. Enligt Innes finns det en mängd spel som har mycket att lära näringslivet. Bland dessa räknar han upp Trivial Pursuit, som för gemene man är ytterst bekant. Här lär sig deltagarna mycket om varandra, och man upptäcker kompetenser och kunskaper hos sina kollegor som man tidigare inte kände till.

För dig som söker nya metoder för att svetsa ihop ditt gäng och träna personalen i olika färdigheter, kanske brädspel kan vara något. Det är dessutom ett både roligt och billigt sätt att slipa på teamets kompetens. Att ha roligt är som bekant stimulerande för inlärning, och förmodligen stärker du dina aktier hos de anställda. Vem vill inte ha roligt på jobbet?

3 tips som stärker ditt personliga varumärke!

3 tips som stärker ditt personliga varumärke!

Sommartid är en chans till reflektionstid för många av oss. Vi får en lucka i tiden när vi kan leva i dagstäta rum samtidigt som vi drömmer oss in i framtiden. Vi kan förhoppningsvis släppa några av omgivningens krav och förväntningar och istället vårda oss själva och våra närmaste.

Ju tydligare bild du har av dig själv, desto tydligare uppfattas du av andra. När du stärker din självbild blir din profilering ganska enkel. Ditt personliga varumärke får ny kraft – inifrån och ut. Jag vill ge dig tre förslag på hur du kan låta sommartiden bli till glädje för ditt personliga varumärke.

1. Dröm dina drömmar

Har du hunnit drömma på sistone? Nu har du möjligheten. Dröm om relationer, resor, upplevelser, projekt, hälsa, hemmiljö… Måla upp drömbilden så tydligt som möjligt, med färger, ljud och perspektiv. Ju tydligare bilden blir, desto lättare blir det för dig att beskriva den för andra och att så småningom låta drömmen utvecklas till ett konkret mål.

2. Stärk din hälsa

Bristen på tid kan ibland sätta krokben på oss när det gäller att ta tag i träning, kost, sömn och annat som påverkar vår hälsa. Ta chansen i sommar. Ett litet steg är bättre än inget alls. Märk hur du blir piggare, gladare och mer nöjd med mig själv. Det kommer snabbt att märkas även i din utstrålning till andra.

3. Var social

Vissa människor är säkert extra viktiga för dig. Passa på att träffa dem i sommar. Ta er tid att umgås utan krav på perfekta middagsdukningar och korrekta samtalsämnen. Relationer utvecklas bäst när vi släpper andra innanför den ytligaste fasaden och blottar de mindre putsade sidorna av oss själva. När ditt viktigaste nätverk känns tryggt och stadigt, påverkas även din självbild på ett positivt sätt. Det ger effekt på andras bild av dig.

Glad sommar!

Göran Adlen artikel mötesbranschen

Ett bra möte ska vara som en kärleksfull och passionerad dejt

Äntligen har du fått till en bra dejt. Du ska få träffa mannen eller kvinnan som du drömt om så länge och dina förväntningar är enorma inför kvällen. Du har gjort allt du kan för att det ska bli bra som möjligt och du har bokat bord på den bästa restaurangen. Dessutom har du sett till att ni får ett litet avskilt bord och du har tom kollat igenom menyn i förväg. Du är verkligen laddad och har valt ut dina kläder med omsorg och satt på din absoluta favoritdoft. Alla yttre förutsättningar är perfekta.

Skulle du i detta läge få för dig att ta med de senaste fem årens skattedeklarationer, alla dina gamla fotoalbum och ha förberett ett bildspel som du kan visa i din Ipad med ett stort antal bulletspoints om dig själv och några diagram om ditt liv?

– Nej, svaret är givet. Det är klart att du inte hade. Och hade du gjort det kan jag redan nu säga att dina mål med kvällen knappast skulle infriats.

Men nu är du ju smartare än så. Du har lyckats få till dejten och det första målet är avklarat. Hon eller han vill ju träffa dig och efter det skulle du säkert göra allt för att få din träff att bli intresserad av dig. Du hade antagligen gjort allt som stod i din makt för att göra dig själv lite spännande, kul och spirituell.

När ni väl sitter på dejten, tror du då att du skulle nå någon större framgång genom att konsekvent prata om dig själv hela tiden? Att inte lyssna alls på din dejt och dessutom sitta och snegla på mobilen och kolla dina sociala medier under kvällen?

– Nej, även det här svaret är givet. Det är klart du inte hade gjort, du är ju smart!

En dejt är ett möte! Och då vet de flesta vad de skulle försöka göra för att nå framgång. Använd den kunskapen till dina vanliga möten på jobbet. Gör på samma sätt. Använd ditt sunda förnuft. Börja med att se till att deltagarna verkligen vill vara med på mötet och att de känner intresse för att komma. Se sedan till att inte överinformera utan få till en bra dialog där deltagarna både lyssnar och pratar. Se till att de är närvarande och inte uppehåller sig i en helt annan värld och visa respekt genom att fokusera på mötet och deltagarna. Det är inte särskilt juste mot dina kollegor på mötet om du gör något helt annat. Och slutligen, något som du egentligen måste börja med, ha ett syfte med ditt möte. När du ska på dejt vet du syftet med ditt möte, men när vi pratar om möten på jobbet så är det många gånger mer oklart vad det går ut på. Så nästa gång du kallar till möte så ställ dig de enkla frågorna:

  • Vill de som jag bjudit in till mötet ha mötet?
  • Vad har jag för syfte med att bjuda in dem?
  • Hur ska jag få till ett så intressant möte att de inte tappar koncentrationen och fokuserar på annat?
  • Hur ska jag få till en delaktig dialog och inte en enformig monolog?

Lycka till med nästa möte oavsett om det är en dejt eller en genomgång av nästa års budget!

 

 

 

 

Simon Strandvik miljövänligt evenemang.

9 tips på hur du gör ditt evenemang mer miljövänligt

Under mina år som projektledare för miljömärkningen Miljömärkt Event på Håll Sverige Rent fick jag ta del av miljöarbetet hos över 100 olika evenemang som musikfestivaler, idrottstävlingar, konferenser och mässor. Genomgående finns det goda exempel på hur man kan kommunicera miljöfrågan och min allra största lärdom är att det måste finnas en kombination av eldsjälar som brinner för miljöfrågan och en ledningsgrupp som prioriterar frågan. Det finns väldigt många olika sätt att kommunicera ett evenemangs miljöarbete och förutsättningarna är unika för varje gång. Dock finns det vissa mönster och här kommer 9 tips på vad du som arrangör kan göra för att minska miljöpåverkan kring ditt evenemang:

1)     Påverka resorna
Den allra största klimatpåverkan under ett evenemang är kopplat till deltagarnas reor till och från evenemanget. Nyligen fick jag berättat för mig av en mässanläggning att de gjort en klimatanalys som visade att 95% av alla klimatpåverkande gaser kring deras verksamhet härstammade från deltagarnas resor till och från deras evenemang. Här gäller det att uppmuntra såväl besökare som funktionärer till att ta tåg eller kollektivtrafik. Innan du spikar tiden då evenemanget startar kan det finna en poäng i att kolla upp tågförbindelserna så att de klaffar med evenemangets tider.

2)     Samarbeta med lokaltrafiken
Många av de evenemang jag har besökt har skapat ett väl fungerande samarbete med lokaltrafiken, så att deltagare transporterar sig lätt till och från evenemanget från tågstationen eller resecentrum. För andra fungerar det inte alls, men jag är fast övertygad om att det går, bara man vill.

3)     Skippa fysiska give-aways.
Ett otroligt resursslöseri är alla de give-aways som delas ut under evenemang. Jag tycker att det är både förlegat och fantasilöst att skänka bort nyckelringar och annat trams. Jag skulle tippa på att 99% av att giveaways bara slängs i en papperskorg längre bort. Det blir mer jobb med avfallshantering och stör besökarna. Om ni ska ha någon give away eller gåva – tänk då igenom noga vad det kan vara och vilken nytta det faktiskt ger för deltagarna eller besökarna. Sponsorer ställer ibland detta som krav och detta kan vara svårt att konfrontera. Men ärligt, hur svårt är det att komma på något annat än att ge bort massa skräp?

4)     Ställ miljökrav vid inköp
Som arrangör har du makt att påverka vad som köps in. När det handlar om stora volymer kan det innebära en extra kostnad för att välja de miljömärkta produkterna, men tänk då på vilken påverkansmöjlighet du har. Miljömärkning på produkter blir alltmer än hygienfaktor, kolla bara på toapapper eller tvättmedel idag, där finns det nästan inga produkter utan miljömärkning. Vi ser det alltmer på andra produktområden och för varje beslut som tas för att stötta produkter med miljömärkning desto mindre kommer prisskillnaden att bli framöver. Produkter som borde vara miljömärkta är tvål på bajamajor, deltagarlistor, programblad och andra tryckmaterial. Att välja miljömärkta produkter är ett bra och synligt kommunikativt verktyg för att lyfta miljöfrågan.

5)     Handla lokalt
Tjänster från lokala företag bidrar till en minskad miljöbelastning tack vare minskade transporter. Dessutom ger lokala samarbeten ofta goodwill och lokalsamhället kommer till gagn. Köp in produkter och tjänster från företag i närheten istället för att spara några extra kronor på något större mer välkänt företag. Efterlämningar från stora evenemang är inte helt lätt att mäta men det är helt klart så att stora evenemang ofta bidrar till en ökad intäkt till en stad eller ett samhälle.

6)     Använd app istället för programblad
Vi lever i en värld där nästan alla av oss kollar sin mobil fler än 900 gånger per dag. Att ha programbladet på mobilen blir alltmer en självklarhet och det finns massor av bra appar. För att underlätta för detta, se till att ha ett väl fungerande Wifi och ge möjlighet att ladda sin mobil.

7)     Erbjud vegetariskt mat
Vi måste börja minska vårt köttätande om vi ska klara av att försörja världens befolkning framöver. VI äter mycket mer kött per svensk nu idag jämfört ed bara 10 år sen. Kött i för stora mängder är varken bra för din kropp eller för miljön, framför allt nötkött har en stor miljöpåverkan. Jag valde att äta vegetariskt under hela förra året och minskade således min köttkonsumtion med 60 kg. Detta innebar minskade klimatutsläpp med ca 1,5 ton koldioxid och jag räknade fram att om jag skulle sätta mig i en vanlig bensinbil och åket upp denna koldioxid hade jag kommit ned till södra afrika. Så ja, köttet påverkar klimatet mycket. Men att ta bort köttet helt kan skapa irritation hos många, så lyft fram det vegetariska som det mest självklara och ha var möjligheten för andra att köpa kött.

8)     Erbjud kranvatten
Under ett större evenemang dricks det många liter vatten och detta innebär ofta ett logistikproblem och massor av flaskor som uppstår som avfall. Visst är det av hygienfaktor också, men vi har ju både rent och gott vatten i våra kranar. Det är många evenemang som ordnar fram vattenkranar och ger besökarna möjlighet att fylla på sin flaska med kranvatten. Ett bra sätt att kommunicera miljöfrågan.

9)     Skylta tydligt med källsortering.
Att källsortera vid evenemang är både en viktig miljöinsats och kan spara pengar för arrangören. Tyvärr är det inte alltid helt lätt att komma överens med avfallsmottagaren som drar sig för att ställa ut extra kärl. Men jag upplever att det blir mer och mer accepterat. Dessutom är källsortering ett ypperligt sätt att kommunicera att miljöfrågan är viktig. Du kommer aldrig att kunna få 100% sortering på avfallet men det går att underlätta mycket genom färger för olika behållare. Ett problem jag ofta stött på är att man inte skyltar tillräckligt bra och då blandas allt avfall. Se också till att skyltarna kommer upp ovanför huvudhöjd, då ser man bättre i folkmassor.

Det finns oerhört många kreativa sätt att kommunicera miljöfrågan, allt från solpaneler som laddar din mobil till roliga skräpplockningstävlingar, men det absolut viktigaste är att man tar ett helhetsgrepp och på så sätt vet om sina brister och det man kan vara stolt över.

 

Göran Adlén. Lär dig älska mer.

Lär dig älska mer

Jag måste bara börja med att ställa en fråga till dig:

– känner du att du får mycket beröm på dagarna? Om du får det, så kan du sluta läsa nu. Direkt! Läs inte en rad till utan gå istället ut och smitta din omgivning med ditt leende. Bli en glädjespridare!

För beröm gör oss glada. Det ger oss en förmåga att bli ännu bättre. Beröm är inte alls dåligt, som många verkar tro utan tvärtom, får det oss att växa och ger oss vilja att motsvara det beröm som vi har fått, och det smittar dessutom, så att vi berömmer andra.

Vi är faktiskt ganska dåliga på att berömma. Men att berömma är det som krävs för att ge livskraft. Tänk själv så många bra saker du tänkt om andra personer, men du inte berättat för dem. Jo, när personen inte finns längre, då tänker vi på allt som vi borde ha sagt, och ångrar att vi inte sa något medan vi hade kunnat. Men att berömma sen, är kanske för sent. Så säg det nu. Idag!

Ge beröm! Frikostigt med beröm! Öva upp dig i att ge beröm!

Istället för att leta upp en massa fel så leta upp saker som är rätt istället!

Många möten som hålls dagligen är fokuserade på att diskutera vad som är fel, istället för att hålla möten där vi vältrar oss i allt som går rätt, och frossar i allt som vi är så bra på. Börja ”lovebomba” på mötena istället. Byt ”beröm-anorexian” mot ”love-bulimi” istället.

Och glöm aldrig bort att berömma de som berömmer! För utan de människorna skulle världen vara så fattiga på beröm. Det är de människorna som är mänsklighetens D-vitamin. De som gör oss glada och som ger oss energi. Men det finns ett problem. Jo, för det är ett litet problem och det är konsten att kunna ta emot beröm.

Prova med att säga till någon att hon eller han är snygg i håret och du möts nästan instinktivt av svaret: ”det är du med” eller ”äsch, inte är jag?!”.
Sluta upp med det tramset direkt! Tacka istället och sug åt dig berömmet. Känn efter i hela kroppen hur värmen sprids i dig när du får beröm. Det är först då du kan få alla positiva effekter som följer med. Lova mig att prova att njuta av berömmet också, och du kommer att få ett så mycket roligare liv.

Beröm är viktigt i en vänskapsrelation, i en parrelation och så klart på jobbet. Jag menar att det är mycket viktigare att skapa en berömmande kultur än att fokusera på att bli en kreativ och innovativ kultur. För om du kan skapa en berömmande kultur så får du garanterat en både kreativ och innovativ kultur på köpet. För med berömmet får vi mod och självförtroende. Vi får glädje, stolthet och energi. Och visst är vi värda allt det, att helt enkelt visa varandra att vi kan älska lite mer!

 

Tips för ditt varumärke på internet.

3 Tips för ditt varumärke på nätet

Både nystartade och väletablerade företag behöver ha ett kontinuerligt arbete för att stärka sitt varumärke både på- och utanför nätet. Det går inte längre att ignorera internetnärvaron och ju bättre strategi du har, desto starkare gensvar kommer du att få! Att ta fram en vinnande strategi för sitt varumärke kräver åtskilliga mätningar, tester, stor kunskap och framförallt hängivenhet!

Antalet besökare som också blir företagets kunder, påverkas stort av er webbstrategi men syftet är inte bara att nå snabba avslut! Tvärtom handlar varumärkeskampanjer som alltid om att positionera- och etablera sitt varumärke för att stegvis vinna marknadsandelar och skala upp affärerna både nu och framigenom. Mötesbranschen har tittat närmare på internet-aktiviteten hos företag och presenterar tre viktiga tips för att nå så bra och hållbara resultat som möjligt.

1. Exponera

Det handlar inte bara om att ha en snygg och bra webbplats som kunderna känner igen och besöker. Varumärket byggs av en uppsjö komponenter där synlighet och budskap är i fokus. För att kunna positionera sig behöver företag ringa in sina målgrupper och synas i rätt kanaler. Var noga med valet av kanaler för att inte lägga tid där den inte ger resultat, eller tappa kraften genom att sikta för brett. Som företag år 2014 är möjligheterna på internet stora! Du har ett otal verktyg att jobba med för att bygga varumärke. Hemsida, Blogg, annonser, kampanjer, sociala medier och fler därtill.

Facebook och LinkedIn är utmärkta kanaler både för B2B och B2C. Tänk på att dessa två sociala medier har olika publik och att man kan anpassa sin kommunikation för att nå ut. Håll en mer stringent och tydlig dialog i LinkedIn och slappna av lite mer i kommunikationen via Facebook. Glöm inte heller Twitter och andra kanaler som kan vara bra komplement i er varumärkesstrategi!

2. Positionera

Att synas i flera kanaler är bra då man kan bygga en igenkänningsfaktor samt nå ut till olika kunder och partners på detta vis. Någonting som inte kan understrykas i överkant är dock att synas på rätt sätt! Var selektiv med vad ni delar ut för att på så vis kunna påverka bilden av er som varumärke! Information är en nyckel i många varumärkesstrategier och man delar mer frikostigt än någonsin vad gäller allt ifrån checklistor till mallar, information och svar. För att hävda sig och nå fram genom det stora havet av information krävs en vilja att faktiskt bidra med någonting till besökaren!

Tänk igenom hur ni vill uppfattas och bygg er kommunikation utifrån detta. Att bygga varumärke handlar inte bara om antalet sälj under viss tidsperiod. Tvärtom är det en fråga om att bygga sitt rykte och att bli en auktoritet/lågprisalternativ/exklusiv leverantör/innovativ partner, eller vad man nu vill bli känd för.

3. Engagera

Kontinuitet är viktigt för att inte drunkna i mängden information som strömmar ut varje dag från olika aktörer. Att ha en kontinuerlig närvaro i sociala medier är någonting som för många företag bidrar till bra resultat. Givetvis krävs det att man har rätt kommunikation och att man syns med information vilken stärker varumärket. Att jobba med blogg och nyhetsbrev är ofta värdefullt då man har möjlighet att etablera en relation till läsaren som följer varumärkets aktivitet. Relationsaspekten är allt viktigare för bra och långsiktiga affärer. Här kan man också presentera nyheter, erbjudanden, tips och annat som rör verksamheten.

Lycka till med webbaktiviteterna och följ oss för ytterligare tips om varumärkesarbete!

Göran Adlén Rivmärken

Vi måste ge varandra mer rivmärken på ryggarna

I slutet av 80-talet började jag i reklambranschen. Det var en härlig tid. En tid utan bekymmer, där kunden frågade lite snällt om de möjligtvis kunde få en offert. Budgetar existerade knappast på den tiden. Jo, i några undantagsfall, som när en kund på ett stort börsbolag sa till oss på byrån när vi gjorde hans overheadbilder: ”Är det ok om ni säger till när arvodet passerat 250 000?”.

Det var på den tiden jag kom in i konsultbranschen och ett av de första råden jag fick av en av de äldre medarbetarna var: ”Ge aldrig ifrån dig någon idé utan att ta betalt”. Det var den kulturen som härskade. Ingenting av vår ovärderliga kunskap skulle vi bjuda på eller ge bort! Vi skulle ta betalt för precis allting.

Under många år levde jag i den tron att så skulle det vara och jag var själv då så ytterst sparsam med att lämna ifrån mig något utan att det följdes upp av en faktura.
Men jag har konverterat sedan ett antal år tillbaka. Fullt ut till och med! Jag bjuder och jag får mer tillbaka!

I de sociala mediernas barndom var ledordet ”sharing is caring” och det var det som lyste mest. Många stannade vid att bara dela material som länkar osv och en del av förkunnarna av just detta budskap var faktiskt rätt sparsamma med att själva följa sitt eget budskap.

Men vi måste gå längre än så! Längre än att bara dela länkar!
Vi måste börja ge varandra rivmärken på ryggarna helt enkelt. Vi måste hjälpa varandra.

Vi måste börja marknadsföra varandra.

För det handlar om att marknadsföra varandra i en värld där det är allt svårare att tränga igenom bruset. Där det handlar om att frikostigt berömma, dela andras material och verkligen förstå nyttan av detta. Men många gånger är vi så upptagna av oss själva och på de sociala medierna ser vi dagligen personer som begår harakiri på sitt eget personliga varumärke genom att älska ihjäl sig själva. De berättar bara om sig själva, vilket beröm de får och tänker inte det minsta på vad mottagaren vill höra. Sluta upp med det.

Se istället nyttan av att faktiskt hjälpa dina kollegor och samarbetspartners och var inte rädd för att du ska förlora någonting på det. Du förlorar inte det minsta på det.

Så ändra innebörden till att ”klia varandras ryggar” till något positivt. Låt det inte ha kvar sin negativa klang. För det enda som kan hända om du gör det är att du får betydligt mer tillbaka och kanske lite rivmärken på ryggen! 🙂

 

fokus varumärke

Värdet av varumärkesfokus

Det lönar sig att vara varumärkesorienterad.

I många företag – såväl små verksamheter som multinationella koncerner – finns en outnyttjad varumärkespotential som kan lyfta organisation och lönsamhet till en ny nivå.

En tydlig varumärkesplattform är så mycket mer än en pappersprodukt.

  • Den kan bli en ledstjärna som företaget lutar sig mot i både interna och externa beslut.
  • Den kan hålla ihop helheten och korsbefrukta olika delar av organisationen.
  • Den kan attrahera rätt kompetens, samarbetspartners och kunder.
  • Den kan stärka ledarskapet och locka fram kraften och entusiasmen hos enskilda medarbetare.
  • Den kan både spara och generera tid och resurser.

Forskningsprojektet Brand Orientation Index vid Lunds Universitet har under flera års tid genomfört spännande studier bland hundratals företag. Syftet har varit att kartlägga kopplingen mellan varumärkesorientering och lönsamhet.

Vissa företag i studien betraktade varumärket enbart som en logotyp. De hade lågt varumärkesfokus både inom företaget och mot marknaden. Varumärkesarbetet initierades inte av företagsledningen och betraktades ofta som ”projekt” med lågt övergripande värde.

Andra företag betraktade istället varumärket som navet för hela verksamheten. De hade högt varumärkesfokus såväl internt som externt. Här visade sig varumärket vara en ledningsfråga som band samman strategi, organisation och verksamhetsutveckling.

Studierna bekräftade att varumärkesorienterade organisationer är mer framgångsrika och lönsamma än andra.

Värdet av varumärkesfokus

Källa: Brand Orientation Index

Det är omgivningen som avgör hur ert företags varumärke uppfattas. Det har förstås en direkt koppling till hur ni lyckas på marknaden. Ni kan inte bestämma hur varumärket ska uppfattas, men ni kan påverka. Främst handlar det om att agera tydligt och konsekvent. Det kan ni bara göra om varumärket får ett högt fokus i alla delar av organisationen, både strategiskt och operativt.

Hur starkt fokuseras varumärket i ert företag idag? Ställ er några frågor:

  • Var i modellen befinner sig företaget?
  • Är varumärket en ledningsfråga?
  • Har ni en tydlig varumärkesplattform?
  • Används den aktivt som ledstjärna på alla nivåer i organisationen och mot marknaden?
  • Vilket är företagets första steg mot en tydligare varumärkesorientering och därmed mot ökad lönsamhet?

Att öka sitt varumärkesfokus som företag behöver inte vara svårt. Bestäm er för att det är dags. Skapa en varumärkesplattform, med eller utan extern hjälp. Involvera och entusiasmera alla i organisationen. Fokusera. Var tydliga och konsekventa i allt ni gör, säger och utstrålar. Följ upp, reflektera, justera och fokusera igen.

Lycka till!

Anna-Karin Lingham

Varumärkesexpert, talare, författare och inspiratör

Göran Adlén skriver på Mötesbranschen.

Om du är bra behöver du inte berätta det själv, Då gör andra det åt dig!

Vem äger egentligen mitt varumärke? Det första svaret som poppar upp i mitt huvud är att det måste ju vara jag själv? Men det rätta svaret är, att det är DU. Just du, som just nu, läser den här raden, DU äger mitt varumärke. Tycker du att det här är en bra artikel kan du börja sprida och dela den till dina vänner. Tycker du att den är urdålig, ja, då kan du sprida det också.
Jag kan inte stoppa dig! Jag kan bara hoppas att du gillar den. Jag kan bara se till att ha gjort mitt allra bästa när jag skrev de här raderna.

För idag kan alla sprida vad som helst och nästan vart som helst, det andra har sagt. En rätt läskig tanke. En tanke som också gör att de gamla varumärkesteorierna inte gäller längre. De bygger i stor utsträckning på att du kan styra din egen värld.

Och det här gäller så klart inte bara när jag skriver något. Ännu värre är det när jag föreläser. I salen kan det sitta tusentals personer och alla har en mobil med sig. Blixtsnabbt kan de skicka en tweet på något jag har sagt. Eller ännu värre något som den som skickar har uppfattat att jag har sagt. Jag måste alltså vara väldigt tydlig, rak och ha tänkt igenom mitt budskap noga. Publiken kan lägga upp en bild på Instagram på mig eller vad jag visar på skärmen. Och de kan självfallet välja att lägga upp ett filmklipp eller välja att sända föreläsningen direkt. Och jag kan inte göra något! Bara se till att vara så bra som möjligt!

Det är därför du inte behöver berätta själv för andra att du är bra. Tycker de att du är det så berättar de för andra. Många glömmer bort hur viktigt det är att verkligen vårda sitt personliga varumärke. Och en del, rätt många, glömmer bort att det inte handlar om vad jag säger att jag ska göra, utan vad jag faktiskt gör, som är det viktigaste. Ingenting kan du dölja längre.

Det jag har skrivit nu gäller självfallet alla människor, men också företag. Ja, varenda organisation gäller det för. Du äger inte ditt eget varumärke längre.
Men frågan är om du kan göra något för att underlätta det hela?

Ja, för det första, var aktiv på alla de sociala nätverk där det pratas om dig eller ditt varumärke. Agera för att släcka de ”bränder” som du vill släcka och få fart på brasan på de bränder du vill ska spridas. Det vill säga, släck negativa saker och få fart på positiva. Var snabb med att agera. Du kan inte vänta och har inte tid att vänta. Var inte rädd för dialogen. Detta har vi sagt i snart femton år, ändå är så många ovana vid att kunna föra en dialog, även med någon som kritiserar, utan vi envisas med egna monologer.

Och glöm inte bort att tacka de som tycker att du är bra. För utan dem kommer du aldrig att klara dig på lång sikt. För de är ju faktiskt de som äger ditt varumärke.
Glöm aldrig bort det!

Vågar du lyssna på dig själv?

Vågar du lyssna på dig själv?

I filmerna Ödets Nyck och Sliding Doors tar huvudpersonernas liv helt olika beroende på vilket tåg de råkar hinna med. Tillfälligheter som får avgörande effekter på livet.

Så kan det vara i arbetslivet också. Du kanske utbildar dig och råkar sedan hamna på en arbetsplats. Tillfälligheter. Efter ett tag blir du kanske chef. För att någon frågade eller uppmanade dig. Det bara händer och du hinner knappt tänka efter. Eller sökte du kanske chefsjobbet själv. Var det för din egen skull du sökte jobbet? Och vet du varför du verkligen vill vara ledare?

Just att bli chef är ett intressant exempel eftersom många blir det genom att vara duktiga och ambitiösa på sitt jobb. Men vad är det som gör att en skicklig specialist per automatik blir en bra ledare?

Ställer du som är arbetsgivare rätt frågor när någon ska ta klivet och få ett chefsansvar? Letar du efter rätt egenskaper?

Finns det ett genuint intresse för att leda andra och tillsammans nå fina resultat? Finns den naturliga viljan att utvecklas och lära sig att bli en skicklig, tydlig och uthållig ledare? Finns modet och viljan att utmana sig själv?

Att ta reda på vilka drivkrafter du själv eller den du ska anställa har gör du enklast genom att ställa frågan varför tillräckligt många gånger. Det tvingar fram de verkliga orsakerna. Den som bara är ute efter en högre lön eller en titel blir sällan en bra ledare. Man ska inte heller nöja sig med svar som ”jag vill utvecklas”. Var tjatig och ställ frågor. Varför vill du bli chef? Varför är det viktigt för dig att se andra växa? Varför är det viktigt för dig att få högre lön? Att ställa frågan varför tills du börjar få svar på vilka inre drivkrafter som finns där. Exempel på inre drivkrafter är: frihet, trygghet och meningsfullhet.

Det är också viktigt att den som ska bli ledare för andra vill lära sig att bli riktigt bra på det. Att utbilda sig, använda en mentor och vilja utvecklas i sin roll borde vara ett grundkrav på en ledare. Man måste lära sig att behärska verktygen för ledarskap och man ska lyckas i den rollen. Famlar man i mörkret eller om man inte tar rollen som ledare på riktigt allvar är det kört direkt. Ungefär som om man ska bygga ett hus lite på känn. Det funkar inte.

En ledare måste vara modig. Mod kan innebära att vara rak och tydlig men också – och lika viktigt – att be om hjälp eller erkänna att man inte kan allt.

Om fler tar sig tid att på allvar ta tag i de här frågorna innan man går in i chefsroller eller innan man anställer chefer skulle rimligtvis en hel del problem på arbetsplatser minska eller till och med försvinna. Chefer och medarbetare skulle säert må bättre och resultaten skulle dessutom kunna påverkas positivt efersom fokus i större utsträckning skulle kunna vara på rätt saker.

Sida 6 av 12

Drivs med WordPress & Tema av Anders Norén